中国人不爱学习，我有很大责任
1： 后新街。 一幢典型的云南民居。走马转角四合院。 院中一池碧波。池中几片睡莲。。几条游鱼。。 池子四角是四个花台。台中种着四棵桂树。因为有些年代了，高大的桂冠几乎遮蔽整个院落。 没有能生长在这么传统这么亲切的环境中，已经是个遗憾。。 但幸好能在在这个像家一样清幽的小院中上班。。 藕吼福气好。。。
怎么样？羡慕吧：身在钢筋水泥、高楼大厦，名曰写字楼中工作，不接地气，号称白领的你们？
关键还不在这里，关键在文化单位。这几个字。 藕吼以为，文化单位——号称创意产业，吃精神饭的人们，就应该在这种放松的人性的地方工作。 市群艺馆在文庙。 省文联在翠湖边。 出版社座落于书林街几座梧桐掩映的旧别墅中。。
据藕吼所知，当年昆明，云南，全中国， 所有的文化单位大约都座落于这种一脚踏上楼梯，那漆成暗红色的陈年楼板就吱吱作响的环境当中。。
很可能仅是偶然。 但偶然中有着必然。
2： 四合院的底层，除开各种处室，还有一间是图书资料室。。 所有的员工在工作时间都可以来这里查阅资料。。。翻阅书籍。。 现在的单位，已无这一说。。还这样做，就叫窜岗。。
网络时代，紧跟着是大数据时代。。 听说还有啥子云时代。马上要来。
网络成了万能，百度就是百宝箱。。 大家忙着交流，忙着交换。。信息就是知识，就是力量，就是金钱。。就是他妈的一切。
人们再也不可能在上班时间，去悠闲地阅览。。 人们再也没法，漫工作。。慢生活。。漫思考。。。漫创意。。 个人迷失在“群交”当中。。
现在的老板们很精明，他们发现，图书室的效果不大，没有人会主动去学习。。 为了让员工们创造更大的价值，于是他们找到了更好、更加速效的办法，那就是捏着职员们的脖子，灌。。。
怎么个灌法？ 各种短期培训班。 各种职场高手大师来讲课。。 美其名曰：充电。。 每当听到同事们说，走，开会了。充电去。。我就笑得岔了气。。 这个词太形象了。。 原来职员连机器都不算，是他妈的一节充电电池。。
可惜啊，肯定的，效果不怎么好。。 职员们来到会场，一些人打瞌睡，另一些玩手机。。 即便学的，也只能学到些不系统的碎片化知识。。
图书室和捏着脖子灌都不是办法。。 因为在这个世界上，没有人愿意学习。。 人们当初上学，是为了找个好工作。。 所以，所有的学习，必然都是被动的。
只有蠢蛋才会去主动学习。。这条真理普遍适用于全人类。。 怎么样才能让员工主动学习充电，迸发出创造力，更好地为企业赚钱呢？ 问题既然提出来了，我觉得不能撂在这不管，老板也不容易啊。。
中国人不爱学习，我负有极大的责任。。 我有责任帮他们，当然帮他们也就是帮领导帮老板帮全中国。。 好象我们中国有个口号：建设学习型社会。。。
当想个办法，想个万全之策。。一定会有的。。请允许藕丝一心二用，边写边想。。 一篇文章也应该有所价值。。不能总是胡说八道嘛。。
3： 21岁的藕丝，前脚跨出校门，后脚就踏进了单位门。。 两个字就代表了当时的感觉。。。心虚。
现在想来，客观地说，他在大学里还是学到了些东西的。 开阔了一些眼界。 掌握了一些理论。 可惜没有实践，理论也是死的。
因为只有在实践中，在具体处理问题时，我们才能验证这理论有没有用。。 可惜啊，最重要的方法，这个应该在大学里掌握的东西，他却没有学到。。
只有靠自己。。打铁还需本身硬。。 怎么样才能做出漂亮的设计作品？ 怎么样做，才能超越同行或者和有着同样背景的同学们？？ 如果卓尔不群的话，就能证明自己。就能脱颖而出。。藕吼当年就这么想的。。
21岁的蠢蛋藕丝，因为心虚，没事就往图书资料室里钻。他想去找些借鉴，以壮胆气。 在众多的报刊杂志中，有一张与众不同的《深圳特区报》引起了他的注意。。 从这张报纸中，按哲学的说法，他领会到了设计工作的一个重要概念。 按通俗的说法就是，他发现了设计的秘诀。。
当时他非常兴奋。 因为这和所有的设计理论都不符。。 他心如鹿撞。就像第一次拉美女的手。就像第一次接吻。。 设计工作不但要讲创意，讲构图，讲冲击力，讲视觉效果。讲品位。讲技巧，讲酷……这些学校里讲的东西。 最最重要的是讲印刷，讲技术。。讲工艺。。。这个学校里没有的东西。。。
1990年代初。。中国报刊杂志业，大量采用的是套红的印刷技术。 全彩已经有了。可惜成本太高。。那时我们（国家人民）还很穷，玩不起。。 而这套红油墨玩得最好的，花样翻新最多的，让藕丝惊叹的，仅此一家。。 一个红色，竟然可以玩得这么丰富，在某咱意义上，甚至远远超越了全彩的效果。。。
因为和管理员姐姐混得烂熟，她把那过期报纸全送给了他。 他把有好设计的报纸全剪了下来，集成一本，订在一起，时时观摩体会。。 每有心得，就运用到实践中。。到印刷厂找老师傅请教，摸清印刷艺术的流程。。 由于出手不凡，仅凭与众不同的技巧，几单设计一发布，就引起了内行的注意。。 有了手艺的藕丝，自信多了。。 进而…… 他揣测，这家报纸之所以跟内地平媒如此不同，能独树一帜，是因为他的背后站着，香港。。 他第一次感到常在耳边的一个词有了不同的份量：老牌资本主义。 他的个性不是因为他的设计，实质是因为经济。。自由经济。竞争经济。 既然是经济，就不得不讲成本，讲实用，讲节约。。。 （哈哈哈，一想起，当年藕吼得此独家发现，那躲在暗处，偷偷微笑着的幸福的傻样，我就想笑。。。。）
不讲经济的艺术是多么的苍白，多么的无力。。多么的空洞。。。 他从中认识到一个真理：限制的就是鲜明的。。 鲜明的就是有力的。。 有力的就是个性的。。 个性的就是艺术的。。。
限制带来的效果是千变万化，简洁明了。。 原来艺术上，限制把反而能激发出巨大的创造智慧。。
4： 当然啰，当年的这个认识是感性的，朦胧的。 但这正是很多年后，见多识广后，能上升到理论的高度，得到清晰的概念的基础。。。
后来的后来，科技发展了，中国人有钱了，全彩的时代到来了。。 已经没有这个技术问题。。 你怎么设计都没问题。。 可这时的藕丝却看着那些如鱼的得水、恣意妄为的小设计师们，拈花微笑。。。 他不知为何突然想起了那遥远的古代的一些画家，他骂开了： 不学无术的傻逼扬州八怪只能骗外行，骗扬州盐商。。。 不过，也好，骗子骗骗子。
为什么这么说呢？ 先拿画画来比喻： 工笔没画好就整写意。。 楷书没写正，就玩狂草。。。
再拿文学来比喻： 记叙文没写清楚，就玩散文诗。。。 写景状物都不会，就开始抒情。。。 自己还在人云亦云，就以为可以评论。。。
和所有的兄弟艺术一样， 设计不懂得限制，等于基础没打牢，你楼盖得再高，高耸入云。。 可是盖在流沙上，很快就会倒塌。。。
5： 写到这里，藕丝小脑袋瓜里“叮”地响一声。。。很清晰，跟他们家微波炉的声音一个样。。 他觉得已经为上面那个问题（中国人不爱学习），找到了解决的办法。
它就是：人无近忧，必有远虑。。 他认为把这个俗词改成这样，就是解决的办法。。。 因为从自己身上他发现：用冷漠的制度管理人不是办法。老板必须运用个人魅力，搞人情管理。。 要让他感激你，而不是你的企业。 （你说人多难管，我认为不是借口。想想当年，全国人民拧成一根绳。一看到毛主席就热泪盈眶的动人场景吧。） 不要给他压力。。 让他保持虚荣心。。 给他尚可的物质保障。。 给他时间。。 他才会是鲜活的，充满创造力的。。 他才会主动的提高自己。。 他才会为荣誉而战。。 而这状态正是老板也巴恣不得的。 因为老板要的就是这种效果：职工创造生产力，我坐收渔利。。
不需多，一百年员工中，有20个如此。最后迎来的结果就是：数钱数到到手抽筋。。 听说有家公司叫苹果。 |
