２０１１年，在新技术革命的冲击下，全球传媒业波涛汹涌。在互联网发明的第二十个年头，数字媒体不再仅仅是传媒形态的一个单独门类，全球新闻业作为一个整体被深深卷入新技术的变革进程。这其中，既包括从业者的工作方式和职业伦理，也包括不同类型媒体的经营之道和发展方向。

　窃听丑闻敲响传媒业自律警钟

    互联网和手机的普及为采访工作提供了极大便利，然而，“双刃剑”的另一面是：一些媒体和新闻从业者利用新技术手段非法获取重要信息，令“无冕之王”的荣誉蒙羞。
    最突出的例证是今年７月因为窃听丑闻曝光而不得不跟广大读者说再见的英国畅销小报《世界新闻报》。该报的母公司－－新闻集团以及英国镜报集团旗下的多家报纸也被卷入。在激烈的新闻竞争中为挖“猛料”采用“非正常采访手段”，一直是新闻伦理研究中一个颇具争议的话题。卷入“窃听门”的英国报业再次为全球新闻业敲响了警钟：当媒体以“瞭望者”的身份“监督”社会方方面面的动态时，谁来监督媒体？
    新闻业欲彻底根治以“窃听”为代表的“行业疾患”，有赖于媒体和记者对言行的自我约束。传媒业如果不能成为洁身自律的典范，在监督别人时就无法做到问心无愧。

    通讯社：生命力如何延续？

    数字时代，全球通讯社行业不但面临激烈的市场竞争，更要全力以赴应对新技术的挑战，在这个过程中，艰难和曲折可想而知。
    今年８月３１日，拥有１３２年历史的新西兰报联社被迫关门，一石激起千层浪，引发全球舆论的关注。在上世纪八九十年代曾经盛极一时的新西兰国家通讯社，为何只剩４０余名员工、２０多家用户，最后不得不关闭？究其原因主要有以下三点：其一，互联网对传统通讯社业务冲击强烈，报联社应对不力；其二，澳大利亚费尔法克斯和ＡＰＮ两大新闻集团强势入侵，搅乱了原本和谐的新西兰新闻业；其三，被迫放弃共享模式的报联社自力更生，但影响力骤减，陷入经营困境，最大股东撤资。
    当然，世界上各个通讯社的传播实力和影响力差距悬殊，但是，报联社的关张不能不引发人们对于前景的忧虑：通讯社是否仍然具有生命力？从近年来推出的视频新闻、金融信息、网络服务、手机服务等各种创新产品和业务可以看出通讯社变革的努力，而事实也证明，这些努力确实取得了明显成效，为通讯社增加了新的收入来源和影响力拓展渠道。
    在数字化背景下，创新发展思路，减少对媒体用户的依赖，开展多元化经营，更多地直接面对终端受众也许是通讯社未来的方向。

　　报业：探索新的内容销售模式

    纸媒的数字化转型是大势所趋，问题是如何建立新的内容销售模式。新闻网站设立“收费墙”的探索仍在继续，怎样更好利用平板电脑平台和社交网络媒体是新的议题。
    今年３月和１０月，美国《纽约时报》和英国《独立报》网站分别推出收费阅读计划。至此，新闻网站收费形成三种模式：一是美国《华尔街日报》和英国《金融时报》的“内容创造价值”模式，由于这两家媒体的报道主要集中于金融领域，内容本身具有高附加值，因此订阅收入稳定增长不难解释；二是英国《泰晤士报》的“读者精英化”模式，有消息称该报在实施了严格的“收费墙”后失掉了９０％的网络读者，但该报相信留下的都是精英读者；三是《纽约时报》和《独立报》的“尝试阅读”模式，即提供２０篇免费阅读文章，对其他文章进行阅读收费。
    一个有趣的现象是，２０１１年随着社交网站的流行，新闻内容找到了一个新的传播渠道。皮尤研究中心５月公布的调查数据显示，该中心对全球最大的２５家新闻网站的流量情况进行研究发现，在可以跟踪数据的２１家新闻网站中，有相当一部分的流量是由社交网站带来的。尽管为新闻网站带来最大流量的仍然是谷歌搜索引擎，但社交网站这一新渠道已经日益引起新闻网站的重视。如何利用社交媒体共享新闻建立新的内容销售模式？报业还在酝酿之中。
   
　　电视业：“视频之风”往哪里吹？

    “视频之风”正在席卷整个世界。目前全球２０多亿互联网网民、超过１５亿电视观众观看视频，到２０１３年还将有１０亿人可以通过手机看视频。视频的流行对于电视行业是利好消息，然而，欧美和亚洲的电视媒体在“视频之风”拂面时却采取了迥异的做法。
    研究发现，美国一些传统电视新闻频道正在悄悄“盖上摄像机的镜头盖”。美国卓越新闻计划研究显示，以ＣＮＮ为代表的美国电视业正在采用更廉价、信息量更少的方式报道新闻。该计划把电视新闻节目分为视频包、访问、播报新闻、记者出镜报道等类别，其中“视频包”是指精心编辑的、复杂的现场报道。然而，大幅缩水的正是“视频包”。
    是什么取代了现场报道？数据对比发现，２００７－２０１１年，ＣＮＮ“视频包”时长下滑２８个百分点，而访问类节目的时长上升了２６个百分点。美国记者的工作方式正在发生变化，他们把更多的时间用在了演播室内的对话，而不是去新闻现场进行拍摄。这一现象让人联想到近两年英美报刊国际报道的缩水，二者有一个不可回避的共同原因：高昂的报道成本。
    与欧美媒体报道战线收缩形成强烈反差的是，中国主流电视媒体正在厉兵秣马，积极向海外派驻记者，建立国际视频发稿平台。国家通讯社新华社旗下的中国新华新闻电视网（ＣＮＣ）以新华社１６0多个驻外分社为依托，正在把视频新闻采集报道作为一项重点工作。在利比亚内战、日本大地震等战争和灾难报道中，ＣＮＣ记者都发回了来自第一现场的报道。另一家中央级媒体中央电视台在加强海外采集网络布局的同时，于今年１月宣布国际视频发稿平台建成，可供全球９７个国家和地区的８００多家媒体使用，海外拓展的计划可见一斑。
   
　　广播业：消音、裁员、转网

    电视和新媒体不断挤压传统广播的生存空间，以ＢＢＣ为代表的国际广播业整体来看景气指数不高，终止某些语种服务、大幅裁员的消息不断传出，但是，在不发达国家市场和网络媒体上，我们却看到了一些新的生机。
    今年以来，多家老牌广播媒体推出了“消音”举措：１月，ＢＢＣ宣布关闭阿尔巴尼亚语、马其顿语、塞尔维亚语、非洲葡萄牙语和加勒比海英语５个语种的对外广播服务，减少另外７个语种的节目；２月，美国之音宣布计划从１０月１日起，全面停止中文短波、中波以及卫星电视广播；４月，ＢＢＣ中文广播关闭；７月，德国之声终止多国语言的短波广播。传统广播似乎已经走向“穷途末路”。
    事实并非如此，在世界上许多不发达国家和地区，受经济条件所限，传统广播仍然是人们获取新闻信息的主要来源。
    除了“消音”举措外，ＢＢＣ今年还推出新一轮的大裁员计划。１０月，ＢＢＣ宣布，该公司将在２０１７年以前裁减２０００个职位，裁员比例超过１１％。
    与此同时，国际广播媒体开发了多项互联网业务，这些业务首先针对的是亚洲和欧美市场。因为亚洲网民总体人数最多，占全球网民总数的４４．０％；其次是欧洲和北美，分别占２２．７％和１３．０％。这两大市场是最具发展潜力的市场。

　　新华社北京１２月８日记者刘滢