1、手机最初满足人的工具需求：通讯。
这是一个强需求，是对固话的大革命。
随后增加的短信功能也在强化其通讯功能。
工具本质是耐用性，所以诺基亚崛起，黑莓与paml保持强势。
这个阶段的手机以小为佳，符合工具制造逻辑。
由于高成本高售价造成的稀缺性，手机从问世之日起便烙上了“身份产品”的标签。

2、伴随摩尔定律而来的是传统手机的大众化，“身份产品”的特性日渐式微。
乔布斯出手了。
如果从移动电话的概念来看，乔布斯并没有重新定义手机，他重塑的是个人移动智能设备和“身份产品”。
苹果创世之初就是典型的“身份产品”，你听听当年果粉对苹果电脑的溢美之词及洋洋自得即可明了。
“身份产品”最大的特性是稀缺性。稀缺性是可以人为创造的，比如提高售价。当然高价需要相应的品质与其匹配，毋庸赘言。
iOS的相对封闭性更多是为了获取更高溢价，即所谓一流企业做标准，同样的司马昭之心。
既然是“身份产品”，手机作为工具的耐用性自然被弱化，排在头位的逻辑是工业美学、易用性和……大屏！

3、比iOS略晚，google正式推出了android系统。
动机论不必多言，客观上android的出现确实避免了iPhone一家独大。如果世界上只有iPhone手机，想想都恐怖。
google走一贯的开放路线。开放的趋势必然是大众化，这与苹果对iPhone作为“身份产品”的定义相悖。
开放是这个世界的终极策略，而“身份产品”是产品定位，一旦“身份产品”大众化，身份识别模糊，则高溢价状态不可维系。
所以iPhone用户激增的后果必然是“身份产品”属性式微，时间长短而已。这不是预言，是商业逻辑。
而开放的android则催生了不计其数的中小型手机厂商崛起并对iPhone成围攻之势。

4、其中就有小米，背靠android系统，顺应摩尔定律，把握用户趋势，从苹果和三星的垄断市场中杀出一片天。
小米也算是革命者，其一，让普罗大众都能用上拿得出手的手机，这就革了智能手机厂商的命。之前靠规模优势垄断资源获取高溢价的时代将一去不返，至少趋势已然凸显。
其二，提升了智能手机的内涵，即个人终端的通道价值。这一点小米当然不是先驱，但它可能是在这个逻辑下布局、发展得最有潜力的一家公司。
个人终端还不够，它还看上了家庭终端。所以小米电视出世。
至于“身份产品”这个标签，在创业之初就被小米扔得老远。“为发烧而生”，当不得真。
如果仅从渠道盈利的角度看，小米其实是在革腾讯的命，砸QQ的饭碗。
不如换个名词：“生态链”。

5、但业界仍有异类前行在身份产品的老路上，它叫“锤子科技”，掌舵者罗永浩。
说异类，是因为根据前面阐述的产品逻辑，目前的方向应该是生态链，而非身份产品，从这个逻辑来看，硬件必须快速覆盖用户，从而达到控制海量终端的目的。怎样快速？如何海量？说好听点，叫“性价比”；说难听点，叫便宜。这个时候，老罗眼中仍是从前高品质高溢价的iPhone，这个靶，瞄得不太准。
另一个异类之处，是老罗试图在这个毫无个性的时代重新定义“身份产品”。端倪就是“情怀”二字以及T1在工业美学上的努力，再加上最初的售价定位。
“身份产品”重不重要？答案是肯定的。从蛮荒年代至今，“身份”二字的含金量与独特性一直是人类孜孜不倦的追求。但由于在手机领域，苹果定义的“身份产品”已经变身为大众产品，老罗重拾这个概念，也许只能做到小众化的“身份识别”了。
老罗能否借助长尾理论打赢这场战争？我不乐观，但心怀崇敬。