据了解，云南茶界第一门户网站——普洱中国网，实施网刊互动战略，牵手云南法制报，于2013年3月26日隆重推出的《云茶产业》专刊。普洱中国网创建于2007年，以传播茶文化为己任，其历年来作为中国云南普洱茶国际博览交易会的唯一信息发布网站，在百度、谷歌等搜索引擎中的被搜录量居业内前列，并致力于打造全产业链一站式服务平台。云茶产业专刊的创刊及运营，延续了普洱中国网一贯坚持的“为云茶写史，为草根立传”之宗旨，站在民间的立场来深入报道云茶产业的方方面面，记录一个行业的时代变迁，为草根茶人茶商提供一个可以发出他们声音的平台。同时，利用网刊互动，整合电商与传统渠道及上游供应商的资源，打造全产业链一站式服务平台，为客户提供营销策划、渠道建设，品牌推广、融资等一揽子深度服务。

     据普洱中国网与云茶产业主编李国标（网名白马非马）介绍，云茶产业专刊为对开4版全彩刊物，每个月出两期，致力于搭建云茶厂商优质宣传平台，是云南唯一一家覆盖昆明全部茶城所有商户的茶叶刊物。专刊拥有内容制作与发行渠道的优势。

    在内容制作方面：由深谙云南茶产业的专业人士领衔，打造一流编采队伍；保证编采队伍里拥有具有不同风格的写手，满足客户的不同需要；能站在行业发展趋势、品牌推广的高度撰写文章；策划先行，能提供视野开阔、切实可行的宣传推广方案；开辟有行业聚焦、深度报道、煮水论茶、品茗论道、搜茶记、茶事活动、商情快递等精品及特色栏目，是广大读者了解云茶产业的窗口，是商家进行广告分众投放的绝佳平台。

     在发行方面：培育期覆盖昆明各大茶叶市场(康乐、金实、雄达、新螺蛳湾、新嘉源、大商汇、邦盛、前卫等)所有商户，向这些商户免费赠阅；扩张期发行覆盖广州、北京、上海、济南等核心城市的主要茶叶批发市场；倾力打造增值发行渠道，利用法制报的现有发行渠道，面向全省政府部门发行，上昆明市大街小巷报栏，积极拓展昆明高端发行渠道，如银行网点、酒店、高档餐馆、会所等，并根据大客户需要，定点投放报纸，充分覆盖目标群体。

     李国标说：“云南法制报云茶产业专刊，创刊一周年整，我发现版面已经不够用了，看来该考虑由半月刊改成周刊了。云茶产业专刊是茶界第一份不靠广告，而靠提供深度智业服务的刊物。用互联网的礼品经济思维，打造全产业链的深度服务平台，纵深创造客户价值，是具有报纸形式的新媒体。所谓礼品经济，是为战略合作伙伴免费或者优惠制作原创内容并刊登，以此取得战略互信，然后通过提供品牌策划、媒介整合、渠道开拓、产品销售等纵深服务赚钱。”

     作为茶行业资深独立评论人与策划人，他指出，传统媒体的出路在于要善用互联网的思维。“传统媒体的内容+广告+发行的模式还是会有市场，但越来越难做，新媒体的最大价值在于，纵深服务，跨界资源整合。用新媒体思维做一份报纸，网刊互动，营销策划、产品销售、媒介整合传播一起上，这是什么概念？只能说是传统媒体的革命。自从做报纸以来，经常有朋友善意提醒，报纸没前途，怎么不搞微信等新媒体。今天说，我们做的报纸就是新媒体，是不是有点幽默，但这是真实的。用互联网思维做传统渠道，用新媒体思维做传统媒体，是我们正在践行的。深度服务战略客户，就是打造客户粘性，微信的最大价值也是用户粘性。打破边界，整合各种优势资源，做整合营销推广，就是向微博学习，以兴趣话题为切入点，尽可能整合更多粉丝，扩大传播的影响面。”
     他精辟地阐述了免费模式与收费模式的互动关系：“用礼品经济模式做报纸，就是先把广告经营放一边，把免费报道当成一份真诚的礼物送给有缘人。谈广告伤感情，送礼谁都爱。通过送礼，改变客户认知，然后再看机缘谈合作，步步深入，提供纵深服务。等到报纸做出一定口碑，广告也会自动来了，而且广告价位也会水涨船高，这是我的办刊核心观点。”
     当笔者问及李老师，由半月刊改成周刊了，作为这份专刊的主编，你会因此投入更多的精力和时间，会更辛苦，你怎么来协调工作和生活的关系时，李老师说：“我们运作云茶产业专刊的第一年，主要是在探索一种新型的行业媒体运营模式，做得很艰辛，走了很多弯路，通过将近大半年的摸索，才形成了今天的模式。第一年虽然是半月刊，但作为探索一种落地模式，花的心血并不会比办周刊轻松。现在，我们把办刊模式与流程理顺了，有了专业的编采与经营团队的协作，办一份周刊，现在要相对轻松一些，我认为会比去年办半月刊要轻松。而且，我一向主张，要打通工作、生活的边界，把工作当成一种生活方式，去磨砺与提升自己。这就是工作就是生活，生活就是一场修行。我喜欢做些草根的事，来挑战行业内的固有传统，喜欢折腾一些看似无意义的东西，来参悟云茶产业的未来。”

     云茶产业专刊，从起初创刊时大家不理解，遭遇许多冷遇，到如今的内容愈发精炼和丰富，版面也越来越紧俏，这是跟整个运营团队的努力分不开的。在普洱中国网总经理倪兵总经理的指导下，编采、发行与经营团队紧密配合，争取办一份有想法、有价值、有看点的刊物。同时，主动顺应时代潮流，利用互联网的新思维，并主动进行跨界营销，打破传统媒体与网络媒体乃至新媒体的边界，实行媒体、电商、传统渠道、上游厂家资源、政府主管部门、行业协会等的跨界资源大整合，推出深度服务茶企茶商的一站式服务平台，用智业（知识经济）来决胜未来，占领茶行业服务经济的高端。